“经营管理企业，最重要是做到无为，它虽无形无物，但却十分重要。所谓无为，如同企业的价值观，人类的灵魂，船舶的罗盘。企业只有在无形的指引下，才能产生有形的成果。这便是老子所说的无为无治”——王金山
无论是海尔集团的张瑞敏，蒙牛集团的牛根生，还是SOHO中国的董事长潘石屹，们都曾深受老子思想文化影响并大力推崇。诺基亚总裁奥利拉也自称以老子为师，他常常引用老子的一句话：“太上，不知有之。功成事遂，百姓皆谓，我自然。”也不知从何时候起，中国的企业家们都开始喜欢研究老子，试着去读懂老子，王金山也是一样。他会在包里带上一本薄薄的《道德经》，便于空暇的时翻阅，思考老子对企业问题的指引。
对王金山而言，老子文化犹如一口生生不息的智慧古井，若能够参悟当中十之一二，便足已受用一生。而他所创立的南昌国美实业有限公司，则长期以“无为而治”的思想作为经营理念。“无为而治，并非无所作为，而是一种更高的人生智慧。它描绘的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物规律。在承认困难和问题时，客观寻找解决方法。这种人生智慧也是现代企业管理中值得借鉴的一种手段。”
闯荡人生路
谈起自己过去的创业经历，王金山只有一个字来形容，那就是“闯”。无论是17岁走出家门学习谋生，还是后来与江西结缘开垦奋斗，直至成为南昌建材市场行业的领军人物。
出生在福建南安的王金山，与其他在赣闽籍企业家一样，自小便与经商有着深厚渊源。在成长中，学习如何经商、何为经商之道，对这些知道的了解远大于王金山对课本中所汲取的知识。也正是因此，17岁时他便走出家门开始独自的闯荡之路。刚离开家门，来到社会大环境中，他首先学习面对的，是如何谋生，也是最为艰难的起步阶段。回忆过去，王金山坦言，“如何在大千世界里找到立足之地，怎样建立起人脉资源，这些都是需要靠打拼奋斗，需要靠时间和经验一点点积累。”那时候，为跑货源，拓销路，无数个起早贪黑，各种大小事务等他亲力亲为。在闯荡了多个省份，走遍了无数城市之后，王金山最终留在了南昌，在洛阳路上开起了第一家建材生意的门店。
也是在南昌，他浇筑了全部心血和精力，建立起南昌国美实业有限公司，树立起自己的品牌，在这里积累了财富与人脉。在历经十几年的拼搏后，如今的国美实业已经从最初的小小的店铺发展成为如今在金润广场2期6栋16-21号拥有千余平米的大型门店，公司经营项目也拓展到：钢材、镀锌钢管、水暖材料、消防材料；并与国内其他著名建材公司达成长期合作关系。包括：福建三鲸消防器材、华岐制管、济南玖德、福建兴达阀门、上海上塑PVC-U塑胶管材、九牧卫浴等。
多年的打拼不仅打响了国美实业的品牌，拓展了业务规模，如今王金山已成为江西省福建总商会常务副会长、江西省泉州商会常务副会长、江西省五金商会常务副会长、南昌市南安商会名誉会长。多重身份的背后是他在不同社会领域强大的人脉关系，同时也是他事业成功的重要保证。因此，当建材产业发展成熟之后，王金山又将他的战略眼光放置到了房地产。随着全国房地产行业的迅速升温，他从这块香饽饽中嗅到了商机。不过这一次，他并没有加入房地产项目开发，而是选择进入从投资商铺进行获利。这一步决策，让王金山在2008年金融危机到时逆流而上，还为网罗了南昌市经开区、高新区、青云谱区等进出城的要塞区域，倾力打造出庞大的钢贸网络。
谋划经营路
国美实业发展至今，离不开王金山多年来的苦心运作及对市场大环境敏锐嗅觉。他回忆初涉建材行业时，正值改革放开初期，那时国内自由贸易市场刚刚兴起，加上整个社会环境发展相对较为落后，产品工艺也不算上乘。如今来看，那只算一门有利可图的生意。随着市场环境发展逐渐成熟，王金山洞察到了一个重要信号，这就是品牌的价值。他认为，对于企业而言，品牌都是产品的灵魂，是企业的核心，是市场销售的保证，品牌的作用及影响更是不可估量，如何建立属于自己品牌，这将决定产品的销售和市场份额，也决定企业未来。王金山认为，随着社会经济发展到了一定阶段后，建材产品价格差距，已经不再是功能的缺失和质量差异，更多的还是来自于品牌效应和用户口碑。例如，宝钢的产品往往比国内同类产品高出几百，这当中除了产品质量的优势，更多的市场价值还是来自于品牌运作成功。
随着近期国内经济稳步发展，也让建材市场的需求保持了一定幅度的增长，但增长速度无法与几年前相比。这背后是产能过剩的深层次问题，需要一个艰难的化解过程。面对当前供大于求的市场局面，王金山认为短期内很难得到快速缓解，如何让企业在这个产业结构不合理、产业集中度过低的结构性问题中生存，成为了他当下着重思考的问题。“近几年，我们企业也是一直沿用快进快出的销售模式，降低储存，借此规避市场风险。”鉴于当前市场行业不明朗，这样保守型经营不仅可以避免因价格政策导致的亏损，同时也可以减少市场不稳定因素对企业的影响。当寒流到来时，如何让企业在这样的大环境下生存？在新常态的经济背景下，国美实业又应当如何推进自身结构调整呢？面对这样复杂多变的市场格局，王金山认为当下的市场环境让我们明白过去低成本扩张、抢占市场的时代已经结束，企业唯有通过放慢经营脚步，稳扎稳打，减少大规模投资，平稳才能过度这个最严峻的时期。并借助这个市场平淡期，做好产品质量和企业内部的管理工作，注重销售团队和品牌市场化建设，为新产品打入市场进行铺垫，迎接未来更大的挑战。
审视未来路
立足当下，畅谈未来。面对当前国内的经济形式，企业经营者又当走向何处，这是王金山当前着重思考的问题。未来经济预计增长将从高速转为中高速，经济下行压力较大，实体经济不强，企业投资意愿下降，融资难、融资贵等问题暂时无法缓解。与此同时，从2015年经济环境市场测评中可以看到，世界经济的风险性不确定性因素仍较多，房地产市场短期难以出现强劲回升。虽然已出台的解除限购政策并放宽首房房贷，加上受房地产过剩严重、房价下行预期依旧强劲。“十二五”规划中对环保加强约束及劳动力、土地、资本供给等因素进一步趋紧，未来经济增长的约束将不断增加。随着中国经济进入“新常态”化，经济发展也将面临诸多挑战，而企业又将走向何方？在王金山看来，转型升级是必然的选择，先人一步快人一拍是制胜之道，发展绿色产业、生态农业则是成功的方向。
“选择转入绿色生态农业，迎合市场需求，便能够创造更多有利于民众的社会价值。”王金山说。进军进军生态农业，种值绿色健康的农副产品，不仅是迎合未来经济发展的方向，也承载着王金山对民众健康饮食、绿色安全所供供的微薄力量。希望通过打造生态农业，保护农业生态环境为前提，遵循生态学、生态经济学规律，运用系统工程方法和现代科学技术，集约化经营农业发展模式和现代科学技术成果及管理手段，建立起以资源、环境、效率、效益兼顾的综合性农业生产体系，并获得较高的经济效益、生态效益和社会效益的现在生态农业。他希望通过这样的方式能够尽自己的绵薄之力，实现关注民生、奉献社会，努力将国美实业的品牌打造成为爱国富民的“民生”企业。
