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4月21日上午，总商会秘书处组织部分会员来到江西京九电源集团有限公司，参加行动教育4N绩效专业培训学习。培训会现场的专业顾问肖思太老师为总商会的部分会员企业就推进企业绩效管理发展等问题进行了答疑解惑。
当天上午8点半左右，三四十位企业老总早早的就来到了江西京九电源集团有限公司三楼，此次他们带着诸多有关于推进企业绩效管理等问题齐聚于此，为自己的企业寻找答案。
这次学习交流会是行动教育4N绩效专业团队进行的现场培训，同时请来了专业顾问肖思太老师进行讲解。据了解，江西省诸多企业和事业单位的“一把手”均来到现场进行学习，其中涉及生产建造、建筑工程、食品医药等多个领域，总商会的部分会员单位也参加了此次学习。
一直以来，企业谈“绩效”而色变，推不动也不敢推绩效，即使推了，却虎头蛇尾。长期以来，如何推进企业绩效管理成为诸多企事业单位的难题。当天的学习交流一直持续到下午5点左右。
在学习会上，总商会会员家和旺厨电家居老总陆学福告诉总商会，一套简单实效、让企业利润增长并良性发展的绩效系统一直是企业所追寻的。“通过此次学习和交流，让我们意识到企业追寻的高绩效管理不等于绩效考核，绩效管理是不仅仅是人力资源部的事情，绩效管理不是为了发奖金或惩罚。”他表示，此次学习让不少企业都走出误区。“对于我们这样的销售型企业非常有帮助，接下来将整合团队，进行绩效管理的改良。”
总商会的理事江西艾立石业有限公司董事长林爱也认为，之前很多企业都对推进企业绩效管理等问题存在误区，而此次系统的学习之后，明白了很多关于这方面系统的理论知识。“接下来，企业将围绕目标、措施、评估、激励等方面贯彻企业绩效管理，提高员工的积极性和效率。”
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