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《赢利模式6.0》
中国企业商业模式创新第一课
从商业模式创新到利润倍增
《赢利模式6.0》首发纪录片
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课程介绍
-王牌权威课程
中国企业管理教育第一股 行动教育 王牌课程。中国企业赢利教父 李践先生总结其30年的商业秘籍，专为企业家和企业高层团队设计，实现企业利润倍增的最具 实效 课程。
课程介绍
-商业模式创新及利润倍增系统
九大模块，50个工具 80个方法
1战略设计——掌握企业战略设计3大法则+3大思维
三大法则
1、第一法则：如何品类、行业、区域做第一
2、趋势法则：如何帮助企业看清趋势找到风口
3、差异化法则：对手、用户、优势
三大思维
1、数据思维：如何透过数据看本质
2、利润思维：收入导向到利润导向
3、用户思维：如何从工厂思维到用户思维
2产品战略 ——尖刀产品如何规避“多元化、全方位、铺天盖地”
1、如何筛选、打造杀手级产品(尖刀产品)
2、如何实施“1米宽、1000米深的”聚焦战略
3、如何提升产品的四大黄金法则
3人才战略——人才生产线如何批量复制人才，规避“个体户”经营
1 、剖析企业人才问题的根源
2、人才复制的路径方法
3、如何建设企业商学院
4用户战略——大鲸鱼模式如何规避1000条小鱼风险
1、如何实施用户战略定位（找对池塘）
2、如何锁定高价值用户（钓大鱼）
3、如何实施大客户（大鲸鱼）战略
5竞争战略——差异化做到极致如何规避产品同质化
1、企业如何在竞争中胜出
2、如何实施差异化战略
3、如何实施总成本领先战略
6赢利目标——卫星导航如何规避“机关枪打鸟”和“盲人摸象”
1、如何制定预算管理体系
2、如何将战略变成执行计划
3、如何实施利润控全局，分解目标，人人达成指标
7绩效机制——人人都是ceo如何规避“大锅饭”机制
1、了解绩效管理误区和障碍
2、如何设定科学的绩效机制，激发团队动力
3、如何实施全员利润管理，包利到人
8市场营销——定价定天下如何规避“降价自杀”
1、如何规避定价误区、定价定天下
2、掌握产品定价的四大关键及五大方法
3、如何实施互联网营销及平台战略
4、如何利润设计，实现利润倍增
9财务杠杆——三大命脉如何规避现金流断裂
1、如何规避七大财务杀手，确保 现金流
2、如何实施大成本管控
3、如何从资产到资本，实现企业价值最大化
主讲导师
-行动教育首席导师
国内部分知名企业参训案例：
“行动教育的课程很实效，我们有百余名经理学习了《赢利模式》，运用后利润都有所提升，西贝的每个店长都要学习，感谢李践老师！”——西贝餐饮董事长贾国龙
餐饮、食品行业部分参训企业：味千拉面、内蒙古小肥羊、山东鲁花集团、北京好利来、向阳渔港、来伊份……
“学了《赢利模式》短短一年间，企业利润直接提升30%，《赢利模式》课程非常实效，中国的企业家都应该学习。”——暖倍儿服饰总裁 税新
纺织、服装行业部分参训企业：罗莱家纺、波司登、报喜鸟、红豆集团、江苏AB集团……
“之前我们集团已累计亏损20多亿，在运用《赢利模式》系统工具后，当年即赢利4个多亿，不但扭亏为盈，而且利润持续增长。”——云南铜业集团总裁 牛浩
能源、化工行业部分参训企业：横店东磁、云南锡业集团、苏州开元集团、胜利油田、湖波水泥、厦门安妮股份、上海安兴汇东纸业……
“宁夏分公司在《赢利模式》学习结束后的三年内，业绩翻了三倍。我们已先后派了206位中高层参加《赢利模式》课程学习。”——大北农集团总裁邱玉文
饲料、农牧行业部分参训企业：正大集团、金新农饲料、新希望六和、牧原股份、吉林云天化、圣农……
“李践老师的课程对我们企业来讲最实用、最有效、最能解决企业利润问题，帮我们度过了整个行业的危机。仅三个月内，我就派了60多位中高层参加《赢利模式》。”——重庆金夫人婚纱摄影总裁 周生俊
婚纱摄影、美容行业部分参训企业：巴黎春天、薇薇新娘、维纳斯婚纱摄影、广州娇兰、香港虞美人集团、钟爱一生婚纱摄影、阿玛尼美容美发、永琪美容美发、长风国际……
课程时间及地点：
11月7日-11月9日 厦门
11月18日-11月20日 北京
11月25日-11月27日 昆明
