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互联网改变着传统经济结构,新一代“独角兽”企业在以各种形态涌出。“独角兽”对于他们而言即是一种荣誉,却也成了一种压力。
在2月29日,距《财富》发布2016年全球独角兽排行榜20多天之后,中关村独角兽企业榜单也发布出来。中关村独角兽排行榜除了企业估值超过10亿美元、成立时间较短的基本标准之外,还限制在中关村注册具有法人资格企业。在发布的40家企业中,占比最多的是电子商务企业,再有就是大数据、云服务、互联网金融这几类也占了很大比例,其他还有消费电子、大健康、旅游、物流等行业领军。结合《财富》发布2016年全球独角兽排行榜中的35家中国企业来看,依托互联网技术、互联网营销的成长方式,成为“独角兽长成记”中的最捷选择。
互联网改变着传统经济结构,新一代“独角兽”企业在以各种形态涌出。“独角兽”对于他们而言即是一种荣誉,却也成了一种压力。对于我们来说,他们即是一种标杆,也是给我们带来更多思考。此刻,我们解剖它们,又将得到什么信息?
独角兽?它只是另一个起点
独角兽是一种神话中虚构的生物,代表着高贵、稀有。大概这也是投资人Aileen Lee创造出“独角兽公司”这个词语的初衷。但对现在来说,这还应该包含另一层含义——独角兽并非真实。
过去,估值达到甚至超过10亿美元、尚未上市的大型创业公司非常稀有,但现在它们雨后春笋一样涌出,却让人觉的稀松平常。大家都称他们为“独角兽”公司,这样“独角兽”的含金量就不知不觉下降了。
企业发展如同攀登,登上一个峰顶,就会看到更高的目标。独角兽之上还有超级独角兽,这个称号只是一个起点。我们看到现在的小米公司,在中关村的榜单中,小米公司估值超过百亿美元,位列三甲之一。从中低端手机市场搏杀出来,小米手机如今不再仅仅依靠性价比拓展销售量,而是也在努力研发自己的核心技术。或许是与华为的市场竞争中收到了启示,或许是最初就制定好的计划战略,可以肯定的是小米一定没有将自己作为行业的独角兽来看待。往小的理念上讲,这是任何一家企业应有的谦卑,展开而言这是考研一家企业能否清晰地认识自己。
日前,莱昂纳多陪跑20年终于获得奥斯卡最佳男主角消息在朋友圈里无限刷屏。对于莱昂纳多的成绩与不公不做讨论,这里要说的是奥斯卡一直未设置的一个奖项——最佳新人奖。原因自然很多,就包括如何定义新人也是一个问题,但这里我们更能感受到的是一个哲理:人生的意义在于能走多远,而非能走多快。人生,没有最佳新人奖!
靡不有初,鲜克有终。我们见多了这样的人和事。有的企业可以保持长久的生命力,不是短暂的辉煌之后继而消亡,不是归于平寂之后残喘的暮年时光,是无论环境如何改变,从未停止自身的革新成长。一些独角兽公司,最后只是留在我们的记忆之中,早早的前往瓦尔哈拉神殿享宴互诉当年之勇,而真正的王者,却是留在人间,被歌颂者置于头顶膜拜。
英雄与时势的悖论
我们对所列企业进行统计分析看到,他们基本是以C轮融资为主,私募资本的支持对独角兽企业的发展起到的作用越来越大。据不完全数据统计,2015年中国互联网领域有超过4069起投资事件(上市和并购除外),同比增速超过43%。在投资规模上,4096起事件中披露金额的部分达到4587亿元,将近是2014年的2倍。各行各业创业热情高涨,投资更是疯狂。在这种环境中,这些独角兽企业除了资本的吸收与市场战略之外,还有其他什么原因?或者说,是时势造就了英雄,还是英雄可以改造时势?
首先,我们明白时势造英雄并不是完全否定个体因素,而是个体顺势为之,以势为导向;而英雄造时势则是引导势潮。那么,我们可以联想2103年闪购行业的独角兽公司Fab的轰然倒塌的事。Fab是爆发最快的企业之一,起初拿到总计3.25美元的融资,成立两年后就估值10亿。面对日益增长的业务,Fab选择迅速扩张,在美国市场立足未稳之际进军欧洲。最终Fab逐渐失去自己原有的优势,仅仅维持三年时间,成为昙花一现。
分析Fab的起步,市场因素起到主导作用,迅速的爆发是环境铸造,这就是时势造英雄。但英雄与时势这两者的关系如同宇宙中的阴阳一样,对立而又统一,互为因果,相爱相杀。一味顺势而生,也会顺势而亡,一位Fab的前员工就曾说到:“Fab的产品找准了市场契合点,但是Fab公司不明白它的市场契合点所在。”
物竞天择,万物的生长规律都是如此。当某一种生物逐渐熟悉新的环境,必然会产生进化,成为更高级的物种,但是之后若不能利用优势改造环境,使之也趋向自己的优势,则只能沦为短暂停留的过客。现在已经列入独角兽名单中的企业是被时势造出来,还是更多基于自身的资本不重要。现在他们已经站在行业前段,拥有优势,重要的是以后如何进行下去,毕竟我们需要的也是可以改变时势的英雄。
最后我们一直拥有的、怀抱的
我们分析一味的顺势而为必将消亡,而引导时势则是为自己增加安全砝码。其实,所谓的引导时势就是一个企业社会责任意识的表现,是一个企业的使命存在感。
使命,源于自身对世界的认知,再结合利己因素对大环境产生改造。老子云“上善若水,水善利万物而不争”,“水”是善的,但是却未必循规而行。顺势不可长久,做到引流导向才是智者所为。无论企业还是自身,我们不是要做激流者,而是要做一个挖渠人,将一脉清泉引至长远,将一份清凉点缀人间。
最后这就是我们一直拥有的、怀抱的,它是正义,他是信念,是对永恒的追求。